Faaliyetlerimiz

EFİCAS, alanında eğitimli danışmanlarıyla, üretim işletmelerine gereksinim duydukları danışmanlık hizmetlerini vermektedir. Verilen hizmetlerin niteliği ve içeriğini standartlaştırmak amacıyla EFİCAS müşterileriyle tip sözleşmeler düzenlemekte ve çalışmalarını bu sözleşmelerin bağlayıcılığında yürütmektedir.

İşletme Süreçlerine İlişkin Raporlama Danışmanlığı

Geçmiş dönem, anlık ve ileri tarihli faaliyetlerine ait verileri içeren veritabanı kullanılarak elde edilecek raporlardır:​

  • Temel İşletme Verilerine İlişkin Raporlar,​
  • Finansman Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Bütçe Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Sipariş Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Tedarik Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Üretim Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Satış, Sevkıyat, Teslimat Süreçlerine İlişkin Raporlar,​
  • Stok Hareketlerine İlişkin Raporlar,​
  • Performans Yönetimine İlişkin Raporlar,​
  • Genel Süreç Hata Yakalama Raporları.​
shadow

İşletme Süreçlerinde İyileştirme, Geliştirme ve Yeniden Yapılandırma Danışmanlığı:

  • Temel İşletme Verilerinde,​
  • Finansman Süreçlerinde,​
  • Bütçe Oluşturma Süreçlerinde,​
  • Sipariş Yönetimi Süreçlerinde,​
  • Tedarik Süreçlerinde,​
  • Üretim Yönetimi Süreçlerinde,​
  • Satış, Sevkıyat, Teslimat Süreçlerinde,​
  • Stok Hareketlerinde,​
  • Performans Ölçümünde,​
  • Genel Süreçlerde.
shadow

Bilişim Yönetim Sistemi Oluşturulması/Var Olan Sistemin İyileştirilmesi Danışmanlığı:

Standart Danışmanlık NETSİS ERP sürümü uyarlama çalışmalarını içerir.​
Çalışma Planı değiştirilebilir olmakla birlikte aşağıdaki aşamalardan oluşur:​

  • İşletme faaliyetlerine karşılık gelen; stok tanımlama bilgileri, satış bilgileri, tedarik bilgileri, üretim aşamalarına ilişkin bilgiler, vb. tüm tanımlamaların belirlenmesi,​
  • Kapasite tanımlamasına karşılık gelen üretim makina, teçhizat, süre ve işçi bilgilerinin belirlenmesi ve sisteme tanımlanması,​
  • Stok hareketlerine karşılık gelen süreçlerin tanımlanması ve malzeme ihtiyaç planlama alt yapısının oluşturulması (MRP I),​
  • Üretim yönetimi ve kapasite yönetimi ihtiyaçlarına karşılık gelen süreçlerin tanımlanması ve aktif senaryoların uygulamaya alınması (MRP II, ERP geçişi),
shadow

Özel Yazılım Geliştirme Danışmanlığı

Müşterinin isteği üzerine, faaliyetleri ile ilgili olarak ihtiyaç duyduğu özel yazılım talebini karşılamak üzere; ön analiz, detay analiz ve analiz raporu çalışmalarını içerir. Müşterinin talep etmesi durumunda EFİCAS, gerek danışmanlık hizmetiyle gerekse de yazılım geliştirme grubuna doğrudan katılmak usulleriyle özel yazılım geliştirme sürecinde yer alabilir.

shadow

EFİCAS ÇALIŞMA SÜREÇLERİ KAPSAMI:​

  1. Durum/İstek/Hedef/Beklenti Analizleri ile Proje Kapsamı Oluşturma​
  2. Detay Analizler ile İş Akışlarının ve İş Gereklerinin Belirlenmesi​
  3. Karar Akış Diyagramlarının Oluşturulması​
  4. Bilgi İhtiyaç ve Akış Analizleri​
  5. Mevcut Yazılım Kullanımında İyileştirme/Uyarlama​
  6. İşleyiş Tanımlama, Stratejilerin Yansıtılması​
  7. Hata Denetimi, Kontrol/Denetim Noktaları Oluşturma​
  8. Özel Yazılım İhtiyacı Belirleme, Yazılım Analizi Geliştirme​
  9. Programlar Arası Entegrasyon, Tam Otomasyon Projelendirme​
  10. Teknoloji Kullanımının Planlanması, Yatırım Analizleri​
  11. Performans Yönetimi, Ölçme ve Değerlendirme Sistemi Oluşturma​
  12. Proje Performansı İzleme, Yatırım Planlama

Online Raporlar

Ek yazılım lisans bedeli ödemeden…
Excel vs. kullanım eğitimi almadan
Farklı isteklere uyarlanabilen…
Farklı yılları/şirketleri tek rapora veren…

İzleme Desteği

Veriden Bilgi Üreten…
Kıyaslama Olanağı Sunan…
Sade, Kolay Erişilir, Kullanıcı Dostu Ekranlarda…
Güncel, Güvenilir, Sorularınızı Yanıtlayabilecek Esneklikte…